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        隨州技師學(xué)院堅持以服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會為己任,確立了“適應(yīng)市場、多元辦學(xué)、內(nèi)涵發(fā)展、服務(wù)經(jīng)濟(jì)”的工作思路,積極構(gòu)建“四位一體”辦學(xué)模式,根據(jù)市場對人才的需求設(shè)置專業(yè),確定教學(xué)內(nèi)容。

        毛以東同志在隨州技師學(xué)院2017-2018學(xué)年下學(xué)期開學(xué)全體教職工大會上的講話

        來源:隨州技師學(xué)院  發(fā)布時間:2018-03-01 00:00:00  瀏覽:24441 次

         老師們,同志們:

        布德澤,萬物生光輝。告別2017年,經(jīng)過了一個愉快的新春佳節(jié),我們又迎來了充滿希望的2018年。在此,我謹(jǐn)代表學(xué)院班子成員給全體老師拜個晚年,祝大家新年快樂,萬事如意!高三年級正月初已經(jīng)開學(xué),高一、二兩個年級和高技部的學(xué)生也將于正月十二和十六陸續(xù)到校,希望全體老師們迅速擺脫休假的節(jié)奏,調(diào)整好狀態(tài),積極投入到緊張有序的工作中。今天,我們召開這次大會,目的就是一年工作做出總結(jié),一年工作提出要求,希望大家在新的一年再接再厲,扎實(shí)工作,拼搏奉獻(xiàn),再創(chuàng)佳績。

        一、過去一主要工作

        2017年,可以說是學(xué)院內(nèi)憂外患的一年,內(nèi)部問題突顯,老師們情緒有所波動;外部環(huán)境惡化,招生工作嚴(yán)重受阻。但也可以說是學(xué)院在夾縫中求生存,在困境中謀發(fā)展,主要體現(xiàn)在以下“七個更加”:

        (一)基礎(chǔ)設(shè)施更加完善。

        為改善教師教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)環(huán)境,2017年,在學(xué)院資金十分緊張的情況下,學(xué)院依然致力于完善基礎(chǔ)建設(shè)。完成了多功能運(yùn)動場的改造;建設(shè)了40個標(biāo)準(zhǔn)化考場,科教樓西樓高一、高二教室都安裝了空調(diào);對技能高考組的學(xué)生課桌椅進(jìn)行了統(tǒng)一更換。

        (二)教育教學(xué)成果更加豐碩

        一是與泰晶電子聯(lián)合開班了我市首個企業(yè)新型學(xué)徒制試點(diǎn)班,為我市企業(yè)新型學(xué)徒制試點(diǎn)工作進(jìn)行了經(jīng)驗探索,樹立了典型;二是與隨州花鼓藝術(shù)劇院聯(lián)合開辦了花鼓藝術(shù)戲劇班,為隨州花鼓藝術(shù)這樣偉大的地方文化傳承做出了貢獻(xiàn);三是積極組織師生參加各級各類競賽并獲得較好的成績;四是焊接加工專業(yè)湖北省人社廳評為“2017年湖北技工教育和職業(yè)培訓(xùn)品牌專業(yè);五是普通高考、技能高考上線人數(shù)比年有所增加。

        (三)學(xué)生管理更加規(guī)范。

        學(xué)院不斷加強(qiáng)學(xué)管人員及班主任培訓(xùn),對學(xué)生進(jìn)行思想教育和行為管控,開展困難學(xué)生幫扶和問題學(xué)生心理咨詢活動,促進(jìn)學(xué)生健康成長。尤其是下半年開始實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理以來,班主任和學(xué)管人員的管理壓力任課教師的教學(xué)壓力都減輕了不少,學(xué)生的思想行為也更加自律自覺,學(xué)生違規(guī)違紀(jì)行為明顯減少。

        (四)短期培訓(xùn)更加便捷。

        一是常年招生常年培訓(xùn)全年培訓(xùn)廠內(nèi)機(jī)動車輛駕駛?cè)藛T7期98人、月嫂4期71人;二是訂單招生定向培訓(xùn),與企業(yè)簽訂培訓(xùn)協(xié)議,開展新招員工上崗前的定向培訓(xùn)和老員工崗位提升培訓(xùn)892人;三是為其他各類培訓(xùn)提供服務(wù)達(dá)2091人次。

        (五)后勤保障更加有力。

        暑假期間完成了食堂的改造與委托經(jīng)營,師生就餐環(huán)境得到改善,食堂供應(yīng)食品種類更加豐富,色香味一應(yīng)俱全,師生食堂就餐率和就餐滿意度大幅提升;完成了學(xué)院公租房建設(shè),并且第一批公租房申請手續(xù)已基本辦理完畢,在市內(nèi)無房的本地職工及外省市的老師們有了住房保障。

        (六)服務(wù)成效更加明顯。

        一是配合市委市政府完成了隨州市大學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)后勤保障基地的建設(shè)改造,并為700余人次來隨實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)的大學(xué)生提供了食宿等后勤保障服務(wù);二是“十三五”產(chǎn)教融合發(fā)展工程項目綜合實(shí)訓(xùn)大樓已經(jīng)開工,預(yù)計能夠如期完工;三是承辦了“曾都工匠”選樹活動、2017年隨州市中職技能大賽和隨州市首屆神農(nóng)工匠技能大賽的部分競賽項目;四是群團(tuán)工作貢獻(xiàn)突出,我院師生積極參加了“拜炎帝·頌經(jīng)典”朗誦活動、尋根節(jié)志愿者活動、隨州市二運(yùn)會開幕式表演、團(tuán)代會開幕式表演等,展示了我院師生的良好形象。

        (七)民主決策更加科學(xué)。

        市委、市政府、學(xué)院在廣泛征求老師意見的基礎(chǔ)上,解決了一系列棘手的問題。一是爭取了高中招生計劃300名;二是落實(shí)了2014-2016年的調(diào)資補(bǔ)差及增加學(xué)院年度財政預(yù)算;三是對崗位競聘方案進(jìn)行了大幅修訂,崗位晉升更加科學(xué)合理、公平公正。

        總的來講,過去的一年,既是我們播灑汗水和心血的一年,又是我們工作取得豐碩成果的一年;過去的一年我們既是在憂心忡忡下度過,又是在穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)中邁進(jìn)。

        在這里,我對各位老師的艱辛付出,在各自崗位取得較好成績,做出突出成就的同志們表示最誠摯的謝意!

        當(dāng)然,我們面臨的問題很大,也很嚴(yán)峻。比如機(jī)構(gòu)臃腫、人浮于事的問題、學(xué)院的債務(wù)問題、招生困難的問題、發(fā)展的潛力的問題等,這些問題都是多年累積下來的,一時半月是很難解決的。但是,只要我們樹立信心,同心協(xié)力,和衷共濟(jì),問題會逐步得到解決的。

        二、新的一年工作要求

        老師們,新的學(xué)年,我們既面對困難和壓力,也面對機(jī)遇和挑戰(zhàn),這就要求大家從我做起,從現(xiàn)在做起,著眼未來,著眼長遠(yuǎn),培養(yǎng)一種未雨綢繆、見微知著的能力和本領(lǐng),加大改革力度,加強(qiáng)內(nèi)部管理,與時俱進(jìn),銳意進(jìn)取,努力實(shí)現(xiàn)學(xué)院跨越發(fā)展。

        為此,重點(diǎn)談幾點(diǎn)要求,與大家共勉,具體做到“三抓”、“四講”、“五”。

        (一)強(qiáng)化“三抓”,致力打造和諧校園。

        一是抓安全。安全工作,一刻也不能放松,離開安全談和諧是不可能的。比如課堂安全、飲食安全、電腦安全、用電安全以及防盜防強(qiáng)搶防火等,都應(yīng)引起我們高度警惕。

        二是抓管理。管理要逐步精細(xì)化,一方面,事事有人抓,時時有人管;另一方面,事事有規(guī)可依,時時有章可循。在管理上,要謹(jǐn)防四怕:一怕不抓,二怕不實(shí),三怕不力,四怕不久。

        三是抓重點(diǎn)。今年我們計劃全院招生1000人,其中普高300人。重點(diǎn)是三個方面:

        第一,辦好高中教育,再現(xiàn)昔日輝煌。十年前,原來的烈山高中非常輝煌;這十年間,我們一度很喪氣,招生困難,質(zhì)量下降,家長不滿意,學(xué)生不滿意,我們老師也不滿意。那么,十年后,應(yīng)該怎么辦?我們提出了三年見分曉,今年我給普高下任務(wù),力爭高考二本上線人數(shù)達(dá)到10人。

        二,加強(qiáng)專業(yè)建設(shè),爭創(chuàng)特色品牌。近年來,我們形成了自己的傳統(tǒng)特色專業(yè),但與時代發(fā)展的需求逐在拉開差距。今年,我們一方面要加大專業(yè)建設(shè)投入,爭取更多的資金用于專業(yè)教師培訓(xùn)和設(shè)施設(shè)備更新維護(hù);另一方面要嚴(yán)格教學(xué)過程管理,提高一體化教學(xué)質(zhì)量和水平,培養(yǎng)更多更好的技能人才,力爭技能人才合格率達(dá)到85%以上。

        三,充分發(fā)揮優(yōu)勢,拓展就業(yè)培訓(xùn)。高技部、培訓(xùn)部要根據(jù)學(xué)院專業(yè)建設(shè)情況、師資力量、設(shè)備條件,結(jié)合上級部門對學(xué)院的支持,確定10個以上的培訓(xùn)項目,開辦新型學(xué)徒制試點(diǎn)班或達(dá)成就業(yè)培訓(xùn)合作不少于5家,為學(xué)院創(chuàng)收不低于150萬元。

        (二)提倡“四講”,致力打造文明校園。

        一是講學(xué)習(xí)。只有堅持不懈地學(xué)習(xí)才能適應(yīng)社會不斷變化和事業(yè)不斷壯大的時代;只有不斷學(xué)習(xí),才會使自己內(nèi)涵更豐富,才會得到學(xué)生的敬重和同事的欣賞。我們應(yīng)該從以下幾個方面加強(qiáng)學(xué)習(xí):應(yīng)用型職業(yè)教育的特色和屬性;②教學(xué)理論研究、實(shí)際操作技能;③時事政治、政策法規(guī)、教育時政;④做人、做學(xué)問、交往禮儀等知識;⑤基礎(chǔ)技能和教育教學(xué)的方法與技巧。要在全院形成集中學(xué)習(xí)和自覺學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣。

        二是講秩序。目前學(xué)院師生共有2000多人,這么大一所學(xué)校,要做到大而不亂、按部就班,就必須講秩序。秩序就是紀(jì)律,就是規(guī)范,就是有令必行、令行禁止。今年,我們將對所有的規(guī)章制度進(jìn)行修訂和完善,出臺后將嚴(yán)格執(zhí)行。

        三是講責(zé)任。學(xué)院發(fā)展,人人有責(zé),自己管好自己的事,努力做最好的自己,人人盡好分內(nèi)之責(zé),就會產(chǎn)生巨大的聚效應(yīng)和推動力。

        同時,要樹立良好的為人師表形象,注重自身人格魅力,以優(yōu)秀的人格感染教育學(xué)生,做學(xué)生的表率;要樹立團(tuán)隊意識,弘揚(yáng)團(tuán)隊精神,增強(qiáng)責(zé)任感和主人翁精神,積極參加學(xué)院的各項活動,為學(xué)院的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

        昨天我在中層干部會上提出了“五帶頭”:帶頭以校為家、帶頭學(xué)習(xí)、帶頭自律、帶頭開展業(yè)務(wù)活動、帶頭奉獻(xiàn)。這些既是對中層以上干部的要求,也是對全體教師的要求。

        四是講榮譽(yù)。每一個人都要有榮譽(yù)感,我們每一位教師都是技師學(xué)院人,都應(yīng)為自己的學(xué)院爭取榮譽(yù)、維護(hù)我們自己的榮譽(yù),善于發(fā)現(xiàn)學(xué)院的榮譽(yù)。學(xué)院的榮譽(yù)就是我們每一個員工的榮譽(yù),關(guān)乎我們每一個人的切身利益,所以要努力對外宣傳學(xué)院的正能量和學(xué)院的優(yōu)點(diǎn)、閃光點(diǎn)。靜坐常思己過,閑談莫論人非,努力做一名優(yōu)秀的教師、優(yōu)秀的班主任和優(yōu)秀的管理工作,既要做學(xué)院榮譽(yù)的貢獻(xiàn)者,又要做學(xué)院榮譽(yù)的享受者。

        (三)做到“五有”,致力打造精品校園。

        人社局領(lǐng)導(dǎo)在參加學(xué)院黨委民主生活會時指出,把今年定學(xué)院成果年,也就是把2018年確定為拐點(diǎn),那么我們?nèi)绾蜗蚣议L、向組織、向社會遞交一份滿意的答卷?我認(rèn)為一定要做到“五有”:

        一要有正氣。作為一名人民教師,作為學(xué)生楷模的教師,一定要有浩然正氣。

        二要有朝氣。我們不能未老先衰,干任何事情都要充滿激情。

        三要有靈氣。我們在工作中要有主動性、創(chuàng)造性,發(fā)揮每一位老師的智慧和作用。

        四要有大氣。我們教師要有開闊的胸懷,做人不能太精明、太過于斤斤計較。

        五要有骨氣。要有剛強(qiáng)不屈的人格和操守,做什么事特別是做人,都要講求尊嚴(yán)。我們不要總是唉聲嘆氣,總感覺到抬不起頭,比別的學(xué)校差。我相信,經(jīng)過大家的努力,隨州技師學(xué)院一定會再現(xiàn)昔日的輝煌!

        老師們,歷史在時序更替中前行,夢想在砥礪奮進(jìn)中實(shí)現(xiàn)。在承上啟下、繼往開來的2018年,讓我們在市委市政府和上級主管部門的大力支持下,同心同德、群策群力,為學(xué)院實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!

        謝謝大家!

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