我校示范校建設(shè)進(jìn)行中期驗收的準(zhǔn)備工作

           6月17日上午，學(xué)校示范校建設(shè)及國家級高技能人才培訓(xùn)基地建設(shè)各項目負(fù)責(zé)人以及所有的參與人員在校二樓會議室集中，按照6月7號的會議精神，進(jìn)行示范校建設(shè)及國家級高技能人才培訓(xùn)基地建設(shè)中期驗收的準(zhǔn)備工作，進(jìn)行各建設(shè)項目的自糾自查工作。

本次集中的時間將歷時5天。上午，首先對此次工作進(jìn)行了動員。項目辦主任黃成金對示范校建設(shè)的前期工作情況向大家作了匯報，他從人才培養(yǎng)模式改革、師資培訓(xùn)、工學(xué)結(jié)合運行機制這三個方面對工作中所取得的一些成果作了總結(jié)，也提出了前期工作中所存在的一些問題。李旭元副院長對此次工作提出了要求，強調(diào)了紀(jì)律，并提出了對此次工作的安排意見。劉飛校長對工作提出了具體的要求和建議，要求大家遵守時間，嚴(yán)格考勤，杜絕請假，將此項工作放在首位；要求各項目負(fù)責(zé)人要按照任務(wù)書的要求逐條逐項進(jìn)行疏理、落實；調(diào)研報告要有佐證材料；在進(jìn)廠調(diào)研時要注意安全，要事先作好各項準(zhǔn)備工作；要做好購物計劃；各項資料要按時、保質(zhì)、保量完成。

最后，徐明成院長作了重要講話，著重強調(diào)了示范校建設(shè)工作的重要意義，指出示范校建設(shè)工作是中職學(xué)校教育教學(xué)工作的一場革命，對于改變?nèi)瞬排囵B(yǎng)模式，構(gòu)造一種良性的運行機制，培養(yǎng)適用型人才，改變當(dāng)前職業(yè)教育、技工教育中存在的困境具有重要意義，并有助于重塑職業(yè)教育、技工教育的形象，打造職業(yè)教育、技工教育的品牌。徐院長在講話中從學(xué)校資源整合、項目建設(shè)內(nèi)容的議定以及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所作的工作三個方面提到了我校在爭取該建設(shè)項目時所付出的努力，并指出一體化教學(xué)的推進(jìn)為學(xué)校的示范校建設(shè)打下了很好的思想基礎(chǔ)，要求大家要認(rèn)真總結(jié)在各項工作中所取得的成就，并指出在工作中存在的問題其根源在于認(rèn)識問題。最后要求大家要提高認(rèn)識，增強責(zé)任感；要加強學(xué)習(xí)，明確各自的任務(wù)；服從工作安排，增強紀(jì)律意識。

徐院長講話以后，所有的人員按照項目分成了七個不同的小組開始工作。

                                              項 目 辦

                                          2013年6月17日