院長徐明成在新學期教師會上的講話（簡報第39期）

來源：隨州技師學院　　發(fā)布時間：2015-03-09 00:00:00　　瀏覽：24139 次

隨州技師學院簡報

第39期

隨州技師學院辦公室主辦 2015年3月2日

編者按：2月27日，學院召開2015年春季開學全體教職工大會，院長徐明成同志作重要講話，對新一年的工作進行了安排與部署，并就如何快樂生活提出了意見和建議，現(xiàn)印發(fā)給大家，請認真組織學習，抓好貫徹落實。

扎實工作快樂生活

推動學院各項工作再上新臺階

——院長徐明成同志在春季開學全體教職工會議上的講話

同志們：

新年伊始，首先，我代表學院黨委向同志們致以新年的祝福，祝大家在新的一年里心情愉快、身體健康、工作順利、全家老少平平安安！

過去的一年，我們經(jīng)歷了許多，每個同志都有豐收的喜悅，也有遇到困難和挫折的糾結與彷徨。學院這艘航船承載著黨委政府的期望、學生與家長的重托以及我們全體同志的夢想，在風浪與波濤中奮力前行！過去的一切，無論是成功的經(jīng)驗，還是挫折與教訓，都是我們寶貴的財富，因為它們豐富了我們的人生、拓展了我們的視野，使我們的思想更為深邃，使我們更加堅強與成熟！

歲月流逝，我們的年輪又增加了一層，我們的閱歷又增長了一程，我們的能力和水平也提高了一分！站在新的起點，謀劃新一年的工作，我們每個同志都要以不負人生的思想境界和天生我材必有用的自信，力圖有所作為、有所成就。學院將在理性分析當前面臨的有利因素與現(xiàn)實困難的基礎上，揚長避短，發(fā)揮優(yōu)勢，明確目標，強化措施，依靠全體同志的智慧和力量，實現(xiàn)新的發(fā)展！下面我講兩個方面的問題：認真工作和快樂生活。

一、認真做好2015年的各項工作。

工作是一個人的立身之基，是一個人的物質基礎和精神脊梁，做好工作是每個人的主觀愿望。

1、教學工作。

教學是學校的中心工作，提高教學質量是辦特色教育、辦人民滿意教育的關鍵，也是學院生命力所系，全院上下都要牢固樹立質量立校意識，無論高考部、高技部還是培訓部，都要制定和完善質量考核辦法，把對教學質量的考核作為教學業(yè)績考核的主要指標。一個學期結束，對每個任課教師都要有質量評價。要堅持聽課、評課和學生評教制度，對每名教師、分管領導和職能處室每學年組織聽課不少于一次；要組織教師和學生開展豐富多彩的教學競賽活動，以活動促教學；對于學生厭學的問題，要從共性上進行研究，不斷改進方法、手段，提高學生興趣，要從個性上進行幫助，增強學生信心；要維護正常的教學秩序，教師要克服一切困難按時上課，任何遲到、早退、怠課、曠課的行為，都是必須堅決克服的！教師在學生心目中的形象、教師能否得到學生的尊重，更主要的是由這些細節(jié)決定的。我高中時的歷史老師李漢偉，全班53名學生都不怎么喜歡歷史課，但是都帶著一種敬畏聽李老師的課，為什么？因為李老師的師風鑄就的人格魅力，他從不遲到早退，從不歧視任何一名學生，從不馬虎任何一堂課，成敗是由細節(jié)決定的，功夫在平時。

高考看升學，高技看競賽。今年升學的目標：一本要實現(xiàn)零的突破，二本上線率要高于去年，以此為基本目標對高考部、教務處和三年級組進行考核；高技部一是要參加省、市各項競賽活動，二是師生獲二等獎以上要有突破。示范校建設已經(jīng)完成，今后的重點工作在于成果的運用。

教務教研督導處要組織全體教師積極參與教學研究活動，并注重教研成果的展示和實際運用，組織開展優(yōu)秀成果評獎活動并積極向媒體、期刊和有關學術機構推薦。

2、學生管理。

學生管理歷來是我們學院，同時也是其它各類學校高度重視的一項工作。別的學�？赡苁侨止芷叻纸�，我們可能要拿出更多的精力和心思去管理學生、去組織教學，學生管理要目標明確、措施具體、方法得當，要在認真總結和堅持學院組建以來學生工作好的經(jīng)驗的基礎上，進一步創(chuàng)新方式，力圖好的效果。學生工作既要注重個別問題的處理，更要從被動中走出來，積極主動地抓預防，要緊緊圍繞培養(yǎng)目標，抓教育、抓引導，堅持國旗下講話，堅持法制教育進校園、進課堂，堅持每周一節(jié)人生課。班主任是學生管理的中堅力量，是班級管理的核心和靈魂。去年學院出臺了班主任選聘辦法與要求，請班主任和有意承擔班主任工作的同志認真學習和了解。在招生困難的當下，班主任對于留住學生作用和責任重大。同樣的學生，同樣的環(huán)境與要求，有的班級流失率為零，有的一個學期不到流失率就超過三分之一，作為班主任，情何以堪！是不是應該找一找自己的原因呢？為了有利于工作，從本學期起，學生工作由李旭元副院長分管，由陳純洪助理協(xié)助管理，要充分發(fā)揮管理干部、班主任、學生干部的作用，使學院學生工作再創(chuàng)新特色，再上新臺階。

3、招生與校企合作。

招生是大家最糾結也是我最不愿講的一項工作，但是，你愿與不愿，它就在那里，我們必須面對。今年，我們全日制學歷教育招生人數(shù)按1300人確定目標，其中高技部招生（含技能高考）不少于50%，非全日制學歷教育（大專函授、技師函授）招生人數(shù)不少于300人。繼續(xù)實行全員招生和任務到團隊到個人的策略，主張所有人員進團隊，過去沒有進團隊的和新入職的同志，從現(xiàn)在起就要確定目標，提出申請，請學院分管領導和這些同志所在處室的負責人給予關心協(xié)調。我們有些同志也要反省自己，為什么別人能我不能？為什么團隊不要我?其實每個團隊都有增人的空間和需求，我們要改變自己，積極主動融入團隊，力所能及地開展工作，盡心盡力抓招生，而不是一味埋怨、一味叫苦。招生方案從現(xiàn)在起要著手擬定，請分管領導和招辦同志廣泛征求意見，汲取過去的經(jīng)驗和教訓，掌握了解生源分布情況及其他學校的招生策略，擬定今年的招生方案。同時，認真籌備14年總結表彰和15年招生動員會。

校企合作與畢業(yè)生就業(yè)方面，必須認真總結近年來的工作情況，對合作單位進行清理評估，對優(yōu)質企業(yè)和誠信單位，進一步深化合作，對不良伙伴必須剔除。今年務必突破高鐵乘務與民航地勤服務校企合作的瓶頸，同時在汽車制造與維修上建立與東風公司或上海大眾的直接合作，近期要抓緊考察。

4、培訓與鑒定。

培訓工作不僅僅是我們的收入來源渠道，更關系著學院與本地經(jīng)濟建設結合的程度、貢獻的程度，關系著學院在黨委政府心目中的地位和形象，這也是我們學院區(qū)別于其它學校的不同之處，也是我們高度重視、不恤投入的原因所在！搞好這項工作，一是要有良好的內部管理與工作機制，二是要堅持校企結合注重實效。學院對培訓部實行目標責任制（人數(shù)目標、質量目標、人員管理目標、上繳收入目標），部分待遇依靠內部創(chuàng)收自理，支持搞活內部分配，學院黨委對培訓部寄予了厚望。培訓工作具有一定的挑戰(zhàn)性，絕對不是養(yǎng)懶漢的地方，所以偷懶的同志你不要在那里搞。有創(chuàng)新精神和愿意干一番事業(yè)的同志可以向培訓部和組織人事處提出申請，學院將優(yōu)先考慮、安排。

鑒定雖然是項常規(guī)工作，但是它有兩個方面是有很大的拓展空間的，一是如何以鑒定促教學，二是如何擴大鑒定領域。2015年，全日制畢業(yè)生鑒定率要達到100%，二證持有率達到15%，非全日制學歷教育和短期培訓鑒定人數(shù)達到1000人，對外拓展鑒定100人以上，各項鑒定收入年底清收入賬率要達98%。

5、后勤服務。

學院除教學、學管以外的所有工作部門都是后勤服務部門，這些部門的同志都是管理服務人員，都是為教學、學生管理服務的，全體同志要認真履行職責，竭誠搞好服務。后勤處是“不管處”，凡是沒有明確由其它處室管理的都由后勤處管，凡是其它處室管理的，后勤處也要主動協(xié)管。要發(fā)揮處室人員的作用，應該由我們的工作人員辦的事，不請別人辦，努力降低管理成本，我一直希望成立后勤服務集團，在服務范圍、管理機制、工作責任、激勵約束上有所探索和突破，以期實現(xiàn)服務工作提質、增效、降耗，希望學院有為之士能勇挑重擔。膳食處一是要加強內部管理，包括人員、食材、水電氣等，二是確保飯菜質量與安全，三是認真貫徹落實提質降耗增效的要求。

6、黨群工作。

組織人事、紀檢監(jiān)察、宣傳、共青團、工會、婦委會、科普以及各個黨支部都是學院法定內設機構。一要加強組織建設，完善制度章程；二要緊貼中心開展活動。每個學期、每一學年抓什么、怎么抓？學期初要有計劃，要認真組織落實，期末要有總結。要圍繞服務師生，扎扎實實開展一些有益的活動，通過工作來體現(xiàn)你這個機構、你這個干部存在的必要性，不要讓師生罵你是聾子的耳朵——擺設，有的同志說我們的一些中層機構和干部是多余的，根本問題在于你這個機構、你這個干部沒有干事、沒有發(fā)揮應有的作用！

此外，還有綜治、文明創(chuàng)建、計劃生育、檔案管理、保安、保潔、樓管等，要按照職責分工和常規(guī)要求，抓安排部署、抓檢查督辦、抓問題處理，創(chuàng)先爭優(yōu)，力爭囊括五項先進。

同志們，做好新一年的各項工作，需要大家齊心協(xié)力，院黨委要把握方向、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，與全體師生心連心共患難。

一要大力開展幸福教育活動，促進全體教師愛教、樂教。這個題目請各支部、工會、婦委會思考，你們能為促進老師愛教、樂教做些什么？學院黨委將認真研究，形成方案，請李進院長牽頭抓。

二是推進校園文化建設，使校園成為師生精神文化的家園，這項工作由宣傳處和辦公室具體組織實施，要虛實結合，建教并舉，潛移默化，陶冶師生情操，由劉飛、旭元、純洪牽頭抓。

三要進一步探索民主管理、民主治校的有效路徑，完善“四制”機制，打造陽光校園、清廉校園，由黃先東書記、楊頻院長牽頭抓。

四要切實加強和改進作風建設，營造風正氣順的校園氛圍，由我和洪濤牽頭抓，黨委和行政班子成員要貼近教師、貼近學生，做師生的知心朋友，要深入班級、深入一線，聯(lián)系班級、幫扶學生，研究解決大家工作中存在的困難和問題，要千方百計實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好教職工利益。

二、快樂地過好每一天。

幸福和快樂是人的永恒追求，但往往現(xiàn)實的壓力讓很多人忘記了去享受屬于自己的快樂，其實快樂是一種習慣，只要善于培養(yǎng)，我們每個人都會輕松快樂地生活。美國哈佛大學的科學家對培養(yǎng)快樂的思想和行為進行研究后，提出了一系列小秘方，結合我個人的體會，談以下15個方面，大家不妨試一試。

1、感激生活。對生活保持孩童般的驚奇感，細心留意身邊美好的事物，懂得珍惜已擁有的一切。

2、謹慎交友。與樂觀、志同道合的人交朋友，有助于你實現(xiàn)夢想，也能幫助你看到自身的優(yōu)勢；不要與那些整天喋喋不休、怨氣十足的人接觸，那樣會使你變得消沉、悲觀。

3、體貼他人。尊重和善待他人，學會接納別人的個性及生活。

4、不斷學習�；畹嚼蠈W到老，要關注與自己職業(yè)和愛好相關的新知識，同時培養(yǎng)和保留1-2樣業(yè)余愛好。

5、專注工作，不三心二意。身在曹營心在漢是不可能快樂的。

6、享樂生活。關注身邊之美，學會活在當下、珍惜眼前，而不是過去和未來。

7、笑口常開。笑一笑十年少。

8、學會寬恕。心存怨恨是一種“自殘”行為，是拿別人的錯誤懲罰自己，寬恕他人會讓自己心態(tài)平靜，同時，應該從錯誤中汲取教訓并寬恕自己。

9、心存感恩。一個不懂得感恩、不善于感恩的人是沒有快樂可言的，感恩父母、愛人、同事、幫助你的人、傷害你的人。

10、樂觀心態(tài)。遇事多往好處想，保持樂觀，事出必有因，要讓積極的思想取代消極的心態(tài)。

11、永不言棄。不放棄就不會失敗，追求有價值的東西時人們更能感受幸福。

12、積極行動。心動不如行動，行動也有可能達不到目標，但不行動永遠不能達到目標。