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        隨州技師學(xué)院堅(jiān)持以服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)為己任,確立了“適應(yīng)市場(chǎng)、多元辦學(xué)、內(nèi)涵發(fā)展、服務(wù)經(jīng)濟(jì)”的工作思路,積極構(gòu)建“四位一體”辦學(xué)模式,根據(jù)市場(chǎng)對(duì)人才的需求設(shè)置專業(yè),確定教學(xué)內(nèi)容。

        2015年隨州技師學(xué)院工作要點(diǎn)

        來源:隨州技師學(xué)院  發(fā)布時(shí)間:2015-03-13 00:00:00  瀏覽:24185 次

         2015年隨州技師學(xué)院工作的總體要求是:以黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo),以市人社局和市教育局工作部署為指針,緊緊圍繞學(xué)院改革和發(fā)展的中心任務(wù),立足“全省領(lǐng)先,全國一流”的發(fā)展目標(biāo),以培養(yǎng)“有愛心、守紀(jì)律、肯吃苦、懂技術(shù)、善創(chuàng)新”的新型技能人才為主題,堅(jiān)持“四位一體”辦學(xué)格局和“高端引領(lǐng)、多元辦學(xué)、內(nèi)涵發(fā)展、適應(yīng)市場(chǎng)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)”的工作思路,不斷探索學(xué)院又好又快發(fā)展的有效途徑;以示范校和示范基地建設(shè)成果運(yùn)用為抓手,以創(chuàng)建“特色校園文化”示范校為載體,進(jìn)一步打造硬實(shí)力,強(qiáng)化軟實(shí)力,增強(qiáng)吸引力,擴(kuò)大影響力,振奮精神、凝心聚力、銳意進(jìn)取,努力使學(xué)院各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

        一、加強(qiáng)教育教學(xué)管理,全面提高教育質(zhì)量
        教學(xué)是學(xué)校的中心工作,提高教學(xué)質(zhì)量是辦特色教育、辦人民滿意教育的關(guān)鍵,也是學(xué)院生命力所系,全院上下都要牢固樹立質(zhì)量立校意識(shí),把對(duì)教學(xué)質(zhì)量的考核作為教學(xué)業(yè)績(jī)考核的主要指標(biāo)。
        (一)進(jìn)一步深化高技部教學(xué)改革。高技部要繼續(xù)大力推進(jìn)“一體化”教學(xué)改革,注重示范校建設(shè)成果和數(shù)字化校園資源的運(yùn)用,進(jìn)一步優(yōu)化教學(xué)手段,教師制作和運(yùn)用課件組織教學(xué)達(dá)100%;加強(qiáng)專業(yè)技能競(jìng)賽輔導(dǎo)的研究,完善指導(dǎo)教師負(fù)責(zé)制,要積極組織師生參加省、市各項(xiàng)技能競(jìng)賽,獲省級(jí)競(jìng)賽二等獎(jiǎng)以上要有突破;積極探索技能高考組織形式,開設(shè)和優(yōu)化符合我院實(shí)際的高考專業(yè),進(jìn)一步規(guī)范班級(jí)管理,科學(xué)安排教學(xué),為提高上線率打下良好基礎(chǔ)。
        (二)扎實(shí)推進(jìn)高考部教學(xué)改革。高考部要結(jié)合學(xué)院實(shí)際繼續(xù)推進(jìn)高效課堂教學(xué)改革,加強(qiáng)教學(xué)管理,改進(jìn)教學(xué)手段和方法,努力提高教學(xué)質(zhì)量,歷次統(tǒng)考成績(jī)要位列同類學(xué)校之首;周密安排高三備考工作,一本要實(shí)現(xiàn)零的突破,二本上線率要高于去年,上省線率超過2014年水平;配合市繼續(xù)教育中心認(rèn)真抓好抓實(shí)對(duì)教師的繼續(xù)教育工作,合格率要達(dá)到100%。
        (三)鼓勵(lì)科研創(chuàng)新,大力推進(jìn)科研興校。教務(wù)教研督導(dǎo)處要統(tǒng)籌全院教學(xué)研究工作,鼓勵(lì)全體教職工積極參與教研活動(dòng),并注重教研成果的展示和實(shí)際運(yùn)用,組織開展優(yōu)秀成果評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)并向媒體、期刊和有關(guān)學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)推薦。高技部、高考部教師教學(xué)教研成果獲省以上認(rèn)可各20份以上。
        ()倡導(dǎo)個(gè)性發(fā)展,加強(qiáng)素質(zhì)教育。充分利用學(xué)院優(yōu)質(zhì)資源,為學(xué)生個(gè)性發(fā)展創(chuàng)設(shè)良好的外部環(huán)境,積極探索切合實(shí)際的第二課堂教學(xué)形式,廣泛開展豐富多彩的興趣小組活動(dòng)、科普活動(dòng)和各類競(jìng)賽,統(tǒng)籌安排、科學(xué)組織技能大比武活動(dòng);抓好體育健康教育,高度重視運(yùn)動(dòng)安全,規(guī)范體育教學(xué)和體育活動(dòng),組織開展好春、秋兩季運(yùn)動(dòng)會(huì)。
        二、凝心聚力,全力搞好招生與就業(yè)工作
        (五)確保招生目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。生源是學(xué)院生存發(fā)展之基,我們要精心擬定招生方案,科學(xué)安排,統(tǒng)籌各方力量,充分調(diào)動(dòng)全體教職工參與招生的熱情、智慧和力量,繼續(xù)實(shí)行全員招生和任務(wù)到團(tuán)隊(duì)到個(gè)人的策略,全日制學(xué)歷教育招生1300人,其中高技部招生(含技能高考)力爭(zhēng)達(dá)到50%,非全日制學(xué)歷教育(大專函授、技師函授)招生人數(shù)不少于300人。
        (六)扎實(shí)抓好就業(yè)工作。認(rèn)真總結(jié)近年的工作情況,進(jìn)一步優(yōu)化辦學(xué)模式,加強(qiáng)校企合作,對(duì)合作單位進(jìn)行清理評(píng)估,重新選擇優(yōu)質(zhì)企業(yè)和誠信單位深化合作。繼續(xù)以冠名辦班、定向開班為重點(diǎn),提高校企合作的緊密度,不斷提高招生、教學(xué)、就業(yè)“三結(jié)合”培養(yǎng)技能人才的比例,各類冠名班、定向班達(dá)10個(gè)以上。拓展就業(yè)渠道,要突破高鐵乘務(wù)與民航地勤服務(wù)校企合作的瓶頸,同時(shí)在汽車制造與維修上建立與東風(fēng)公司或上海大眾的直接合作。
        三、創(chuàng)新方式方法,不斷提升學(xué)生管理水平
        (七)著力提高學(xué)生管理工作水平。學(xué)生管理要目標(biāo)明確、措施具體、方法得當(dāng),要在認(rèn)真總結(jié)和堅(jiān)持原來好的學(xué)生管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步創(chuàng)新方式方法。繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本,德育為先”的德育工作思路,以愛國主義教育為主線,抓實(shí)基礎(chǔ)性教育,強(qiáng)化日常行為養(yǎng)成教育,既要注重個(gè)別問題的處理,更要從被動(dòng)中走出來,積極主動(dòng)地抓預(yù)防,要緊緊圍繞培養(yǎng)目標(biāo),抓教育、抓引導(dǎo),堅(jiān)持國旗下講話,堅(jiān)持法制教育進(jìn)校園、進(jìn)課堂,堅(jiān)持每周一節(jié)人生課,推進(jìn)心理健康教育;加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化班主任管理機(jī)制,發(fā)揮班主任班級(jí)管理的核心和靈魂的作用,努力構(gòu)建以學(xué)校為主導(dǎo),家庭、社會(huì)為依托的校內(nèi)外、家內(nèi)外、網(wǎng)內(nèi)外的立體化、開放型的德育網(wǎng)絡(luò),確保學(xué)生安全無校方責(zé)任事故,學(xué)生違規(guī)違紀(jì)行為得到及時(shí)處理,沒有在社會(huì)上造成不良影響;對(duì)于“問題”學(xué)生,既要從共性上進(jìn)行研究,不斷改進(jìn)方法、手段,提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,又要從個(gè)性上進(jìn)行幫助,增強(qiáng)學(xué)生信心;認(rèn)真落實(shí)“四幫”工作機(jī)制,群策群力搞好防流失工作,高技部學(xué)生年流失率一年級(jí)控制在8%以內(nèi),二年級(jí)控制在4%以內(nèi),高考部年流失率一年級(jí)控制在5%以內(nèi),二、三年級(jí)控制在3%以內(nèi);
        加強(qiáng)學(xué)生助學(xué)金、免學(xué)費(fèi)補(bǔ)助資金的管理,申報(bào)要及時(shí)、準(zhǔn)確、無誤,學(xué)籍管理無差錯(cuò)。
        (八)大力推進(jìn)校園文化建設(shè)。進(jìn)一步規(guī)劃和完善校園文化建設(shè),要虛實(shí)結(jié)合,建教并舉,潛移默化,陶冶師生情操,使校園成為師生精神文化的家園,形成特色鮮明的校園文化品牌。辦好一年一度的藝術(shù)節(jié)。
        四、群策群力,大力搞好培訓(xùn)和鑒定工作
        (九)大力推進(jìn)各類培訓(xùn)工作。培訓(xùn)工作不僅是我們的收入來源渠道,更關(guān)系著學(xué)院與本地經(jīng)濟(jì)建設(shè)結(jié)合的程度、貢獻(xiàn)的程度,關(guān)系著學(xué)院在黨委政府心目中的地位和形象。一要?jiǎng)?chuàng)設(shè)良好的內(nèi)部管理與工作機(jī)制,二要堅(jiān)持校企結(jié)合注重實(shí)效。學(xué)院對(duì)培訓(xùn)部實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制(培訓(xùn)人數(shù)目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、人員管理目標(biāo)、上繳收入目標(biāo)),支持搞活內(nèi)部分配。進(jìn)一步拓展培訓(xùn)渠道,改進(jìn)培訓(xùn)形式和內(nèi)容,提高培訓(xùn)質(zhì)量和效率。
        (十)周密安排畢業(yè)生鑒定工作。加強(qiáng)鑒定工作的宣傳和引導(dǎo),積極開展畢業(yè)學(xué)生職業(yè)技能鑒定工作,并進(jìn)一步拓展鑒定領(lǐng)域,努力做到以鑒定促教學(xué)。2015年,全日制畢業(yè)生鑒定率要達(dá)到100%,二證持有率達(dá)到15%,非全日制學(xué)歷教育和短期培訓(xùn)鑒定人數(shù)達(dá)到1000人,對(duì)外拓展鑒定100人,各項(xiàng)鑒定收入年底清收入賬要達(dá)100%。
        五、加強(qiáng)后勤管理,健全保障機(jī)制
        (十一)切實(shí)提高后勤服務(wù)管理水平。深入開展后勤“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)后勤人員為教育教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的意識(shí),確保食品藥品安全衛(wèi)生無事故,努力做到“零投訴”,對(duì)于師生反映的問題及時(shí)調(diào)查、及時(shí)處理、及時(shí)回復(fù);探索成立后勤服務(wù)集團(tuán),統(tǒng)籌保安、保潔、宿管和教職工住宅區(qū)物業(yè)管理服務(wù)工作,在服務(wù)范圍、管理機(jī)制、工作責(zé)任、激勵(lì)約束上有所探索和突破,以期實(shí)現(xiàn)服務(wù)工作提質(zhì)、增效、降耗;膳食處要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,包括人員、食材、水電氣管理等,千方百計(jì)確保飯菜質(zhì)量與安全,認(rèn)真貫徹落實(shí)提質(zhì)降耗增效的要求,明確責(zé)任人員,落實(shí)管理措施,加強(qiáng)民主理財(cái),千方百計(jì)降低水、電及其它材料消耗,減少財(cái)產(chǎn)損失;嚴(yán)格對(duì)校舍和學(xué)院其它物資的管理,認(rèn)真執(zhí)行校產(chǎn)管理責(zé)任制和公物損壞賠償制度。 批量、大額物資實(shí)行招標(biāo)采購,完善管理辦法;搞好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)與管理,確保正常運(yùn)行,完善數(shù)字平臺(tái)建設(shè),抓好網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控并配合有關(guān)方面及時(shí)處理。
        (十二)穩(wěn)步推進(jìn)基礎(chǔ)能力建設(shè)。搞好水電氣、綠化、亮化等基礎(chǔ)設(shè)施的完善和維護(hù)工作,充分發(fā)揮環(huán)境育人的作用;全力配合市政府搞好學(xué)院公租房建設(shè)。
        六、加強(qiáng)自身建設(shè),提升學(xué)院形象
        (十三)進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。大力開展幸福教育活動(dòng),促進(jìn)全體教師愛教、樂教;加大考核獎(jiǎng)懲力度,堅(jiān)持量質(zhì)并舉,效績(jī)掛鉤,獎(jiǎng)勤罰懶的分配制度,完善激勵(lì)與約束機(jī)制;切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè),黨委和行政班子成員要深入一線,貼近教師、聯(lián)系班級(jí)、幫扶學(xué)生,要研究和解決大家工作中存在的困難和問題,要千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好教職工利益;制定組織發(fā)展計(jì)劃和人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃,并抓好落實(shí);堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度。
        (十四)加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)。加強(qiáng)黨員教育,增強(qiáng)宗旨觀念,發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用;加強(qiáng)精神文明建設(shè),完善文明創(chuàng)建工作方案并抓好落實(shí);廣泛開展師生文明習(xí)慣養(yǎng)成教育活動(dòng);組織參與公益文明宣傳和創(chuàng)建活動(dòng);組織好2015年“三萬”活動(dòng),搞好駐村幫扶共建工作;抓好“關(guān)心下一代”工作。
        (十五)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。繼續(xù)抓好中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省委“六條意見”的貫徹落實(shí),杜絕違規(guī)事項(xiàng);加強(qiáng)和完善懲防體系,進(jìn)一步完善“四制”和“三分離”工作機(jī)制,抓好落實(shí);財(cái)務(wù)開支、公務(wù)接待、人員進(jìn)出、干部任免等嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度,杜絕違規(guī)違紀(jì)操作;深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)教育活動(dòng),打造陽光校園、清廉校園。
        (十六)統(tǒng)籌做好其他工作。共青團(tuán)、婦委會(huì)、工會(huì)、科普辦等部門要圍繞服務(wù)學(xué)院中心工作,切實(shí)履行職責(zé),要扎扎實(shí)實(shí)開展豐富多彩的活動(dòng),陶冶師生情操,活躍校園生活。做好目標(biāo)管理、綜合治理、計(jì)劃生育、機(jī)要保密、檔案管理、行政值班以及保安、保潔等工作,按照職責(zé)分工和常規(guī)要求,抓安排部署、抓檢查督辦、抓問題處理,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。

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